100 M$ construire un YouTube?
C’est une blague ou quoi? Je lisais cet article sur la valeur de Facebook vs Youtube lorsque je suis tombé sur ce paragraphe:
« The thing is, YouTube is two SEPARATE things: 1) the technology. 2) the community/brand.
Doing the technology is fairly straightforward. I’m sure that could be built for $100 million or less. Probably far less if they really are smart about how they go about it. »
100 M$ construire un YouTube?? 100 000 000$?? C’est définitievement une blague!
Je pense que 250 000$, 3-4 bons développeurs web et le côté applicatif est pas mal complet. Quelques dollars de plus pour l’insfrastructure techno et nous sommes en galère.
Pour développer le nom et la marque, je conviens que ça doit coûter cher, mais côté techno, il n’y a rien de bien évolué dans youTube.
Je me demande bien comment il a pu en arriver à ce chiffre pour développer un site comme YouTube. On croirait que c’est géré par le gouvernement Canadien comme dans le dossier du régistre des armes à feu qui devait coûter initialement 2 M$ pour finalement avoir un coût total de 2 MM$!!
Categorie: N'importe quoi 9 comments »
j’aimerais avoir un budget de 100M pour bâtir un truc du genre!
100K pour le site, chiller un max et 99.9M $ pour me bâtir un gros, un très gros DataCenter!
La techno ne doit pas être si simple que cela à mettre en oeuvre… la gestion de la charge (un européen se connecte en europe etc de manière transparente), ça doit aller bien plus loin qu’un simple load-balancing. C’est clair qu’au niveau dév. Web c’est pas bien méchant. Mes le gros du dev ça doit être le back-end et ça ne doit pas être si facile que cela. 100m c’est de la folie, j’en conviens mais ça ne se fait pas en un après-midi
Un après-midi non. C’est sûr qu’il y a 2-3 trucs à penser, mais quand même, 100 M$??? C’est un budget pour une équipe de 50 développeurs avec un salaire de 75 000$ pendant 25 ans!
Dit comme ça, c’est sûr que…
1.65MM$ pour l’achat de YouTube.
70,000 nouvelles vidéos postés chaque jour.
Donc possibilité de verser, pendant une journée, près de 24,000$ par vidéo. Soyons réalistes et offrons 20$ par vidéo soumis et on pourrait maintenir la cadence pendant plus de 3 ans.
Je lance l’idée comme ça, mais « If you dont want to join them, beat them »…
M’semble qu’à 20$ de rétribution, j’en posterais des vidéos! D’ailleurs, c’est fou ce que je ferais si j’avais 1.65MM$ à gaspiller…
En effet, $100 M pour développer une technologie de streaming vidéo, c’est pas mal exagéré, en effet…
Allez, on va se faire une idée de ce que ça peut coûter :
- 1 chef de projet ;
- 1 à 2 administrateurs réseau Linux/Windows pour mettre en place l’infrastructure du réseau (Windows pour pouvoir récupérer tous les codecs, y compris les codecs propriétaires dont l’API n’existe que sous Windows) ;
- 1 à 2 programmeur C/C++ Linux/Windows pour réaliser les logiciels de conversion ;
- 2 programmeurs PHP/SQL/JavaScript pour la réalisation du site :
- 1 web designer.
Le tout est réalisable en 2 à 6 mois. Sachant que pour ces postes, on trouve des freelance à 300-450 € par jour, et qu’on va compter 20 jours par mois, cela nous fait :
- une fourchette basse de :
( 1 + 1 + 1 + 2 + 1 ) * 300 * 40 = 72.000 €
- une fourchette haute de :
( 1 + 2 + 2 + 2 + 1 ) * 450 * 120 = 432.000 €
Bref, on peut faire un clône de YouTube tout à fait convainquant pour 72.000 € (soit USD 90.000 ou CAD 102.000) à 432.000 € (soit USD 542.000 ou CAD 615.000), à vue de nez…
Je veux bien la lui faire pour 50 M$, s’il veut, notre ami l’investisseur !
Ah oui, j’ai oublié de compter la location des serveurs et de la bande passante, des licences logicielles, des locaux, etc., mais ça se chiffre très rarement à plus de 20 % des coûts de main d’oeuvre, en informatique, pour la phase de développement…
Kwa on pourrait tirer ça encore plus au ridicule!
On prend son 100M, on soustrait ton calcul pour couvrir nos dépenses, on place le reste dans un bon fond de placement! On termine le projet dans les temps et on fait un profit net avant même de l’avoir lancé! Qui dit mieux?
Finalement pas si bête que ça! Faut toujours penser profit avant tout!
Je sens que tu as toutes les qualités d’un excellent Directeur Financier, cher Christian !