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Salut! Moi c'est Steph, un gars professionnellement libre. Plongé dans les interwebs depuis 1991, j'aime bien mettre une dose de business dans mon bol de projets Web. » En savoir plus.

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Hébergement et serveurs dédiés

Fichu Google et son modèle gratuit!

La bonne nouvelle, c’est que Feedburner offrira désormais ses services pro gratuitement. La mauvaise nouvelle, c’est que Google rend gratuit tout ce qu’il achète. C’est au grand plaisir de la masse, mais au désarroi des petits entrepreneurs.

En tant que consommateur, c’est le paradis que d’avoir Google qui nous donne tout ce que l’on veut gratuitement. On n’a qu’à endurer un peu de pub, mais ce n’est pas cher payé pour tous ces services. Ceux qui ulcèrent à la vue de la pub utilisent un ad blocker et peuvent vivre en paix sans payer.

En tant qu’entrepreneur, c’est l’enfer de voir Google mettre du gratuit partout. À chaque fois que j’ai une idée ou qu’on me parle d’un projet avec un modèle payant, je pense toujours au spectre Google : « Mais si Google faisait pareil gratos? » En fait, il y a toujours eu ce spectre. Mais avant, il s’appelait Microsoft.

Google à les moyens de tout offrir gratuitement. Je ne sais pas si à long terme sa stratégie changera, mais pour l’instant, il n’y a pas de raison de croire à des services payants. J’ai déjà entendu des rumeurs pour Google Analytics, mais ça fait des mois de ça. Peut-être dans quelques années. Mais pour l’instant, avec les poches pleines et les profits qui entrent à coups de milliards, Google ne doit pas être trop stressé…

Le petit entrepreneur n’a évidement pas ce luxe. Il doit faire des revenus rapidement sinon ses jours sont comptés. Offrir des services payants à valeur ajoutée est la manière simple d’y arriver. Mais demander de payer alors qu’un enfoiré de géant offre un substitut gratuit, il faut avoir de très bons arguments ou être très gentil!

Il y a quand même du bon dans tout ça. Premièrement, ça nous force à être plus créatif et à innover. C’est en quelque sorte une éternelle course contre la montre pour être aux devants de Google. Deuxièmement, on peut être actif là où Google ne l’est pas. Dans un marché de niche très ciblé par exemple. Troisièmement, quand Google se lance dans un marché, il le fait connaître à grande échelle, ce qui nous est profitable. Dans mon cas, c’est plus facile de parler de web analytique et de iMinR parce que tout le monde connaît Google Analytics.

Bref, il n’y a pas lieu de s’arracher les cheveux ou de tomber en dépression à cause de Google. Il y aura toujours des plus gros que nous alors il faut faire avec. Puis après tout, si Google à tout le gâteau, mais que les miettes nous font bien vivre, où est le problème? Par analogie, les mouches qui mangent les restants laissés par le lion n’ont pas l’air malheureuses, non?

 

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Categorie: Articles - Réflexions, Entrepreneurship 20 comments »



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20 commentaires to “Fichu Google et son modèle gratuit!”

  1. Arnaud says:
    4 Jul 2007 at 8:55 am

    J’ai pensé à iMinR en apprennant cette nouvelle. C’est un coup dur mais je ne pense pas que ça puisse être fatal.
    L’avenir pour les “petits” entrepreneurs est le marché de niche. Les niches sont encore assez grosses pour qu’on puisse faire vivre largement nos entreprises. Mais au plus le temps passe au plus les niches se raréfient.

  2. alex says:
    4 Jul 2007 at 8:57 am

    Google a tout compris : comment se faire un max d’argent sur le web, c’est simple. Il suffit de tout offrir gratuitement et de faire de la publicité son buisness-model.

    Personnellement, je ne crois pas au modèle payant sur le Web, du moins dans l’immédiat.

    Les gens croient que sur Internet, tout est gratuit. Avec eMule ou Bittorrent, déjà : pour eux quelque chose qui est diffusé sur Internet est forcément gratuit, et c’est pour ça que le piratage est un réel problème en France (au Canada je ne sais).
    Ca ne leur viendrait pas à l’idée de voler un single dans un magasin, mais le voler sur le web est devenu banal.

    Ensuite, intéressons-nous de près au Web lui-même.

    Etre obligé de payer ou d’appeler un numéro surtaxé pour accéder à une page, ça refroidit direct l’internaute, il se barre en général presque tout le temps du site – sauf si le contenu est vraiment, vraiment “exceptionnel” (devenir riche en 3 leçons, 300 vidéos de sexe et autres arnaques, etc.)

    Une page avec un Allopass, l’internaute quitte la page. Une page avec une grosse publicité, l’internaute s’en fiche et continue sa lecture.

    Ils en viennent même à ignorer que non, le web n’est pas gratuit (hébergement, nom de domaine, travail et salaire des contributeurs, etc.).

    A moins d’un profond changement de conscience dans les années à venir, le seul et unique Buisness-model sur le Web restera le gratuit et la publicité.

  3. Steph says:
    4 Jul 2007 at 9:05 am

    Pour le grand public, je suis d’accord que le modèle payant n’est pas génial. Perso, quand je vois allopass ou un autre truc voulant me faire mettre la main dans ma poche, je quitte illico. D’ailleurs, dans ce domaine, les succès sont rares avec un modèle payant. Il y a Wall Street Journal, mais quoi d’autre?

    Par contre, pour le B2B, c’est un autre monde. La mentalité des entreprises est différente. Ils n’hésitent pas à payer pour un service de qualité s’ils en retirent des bénéfices réels : Gain en productivité, économies de temps et d’argent, avantage compétitif, etc

    C’est pour ça que iMinR grand public, c’est pas dans mon plan. Pour un millier d’utilisateurs gratuits qui accaparent 95% des ressources… Je préfère quelques bons clients corporatifs avec qui je développe une relation d’affaires… et qui payent mon loyer! ;)

  4. AJ says:
    4 Jul 2007 at 9:50 am

    Si Google peut offrir ses outils gratuitement, il n’a pas les moyens d’offrir du service gratuitement. Je pense que Steph a la bonne approche lorsqu’il couple son outil iminiR avec du vrai service d’analyse. Les données c’est bien, mais tout le monde n’est pas capable (ou n’a pas le temps) de les analyser.

    Je connais un pote qui a lancé il y a 6 mois une entreprise d’hébergement de sites web. J’étais le premier à lui crier qu’il allait se casser la figure car son plan d’affaire ne ferait pas le poids face à la concurrence féroce et aux géants de l’industrie qui offrent la lune pour une somme ridicule. Aujourd’hui, les affaires roulent plutôt bien pour lui et il a réussi à percer dans une niche, en offrant des services personnalisés à forte valeur ajoutée.

  5. Martial says:
    4 Jul 2007 at 9:50 am

    Eh oui, Google est partout qu’on le veuille ou non…

    Attention Steph, Google envahi ton blog
    de ces annonces maléfiques !! :)

    A+ et bonne continuation !

  6. Frédo says:
    4 Jul 2007 at 10:56 am

    la chose que google ne peut pas founir, même en payant (quoique), c’est lamatière grise et la capacité de reflexion sur des problemes simples ou complexes.

    so, google analytics gratuit, oui, et après … on fait quoi de toutes ces données ? hein ? faut bien les fouiller, les traduire en langage opérationnel, en hypothèse, etc etc.

    Pourquoi vouloir a tout prix vouloir vendre un service gratuit chez le voisin (surtout s’ils font à peu près la même chose) et travailler comme un dingue pour l’améliorer alors que, pour moi, la valeur ajoutée “Homme” est dans l’analyse de ces données, pas dans la construction de l’outil (ils sont combien chez Google à travailler sur analytics pour l’améliorer ?)

    m’enfin, simple avis. Steph’ je t’avaos déjà parlé de cela je crois.

  7. Steph says:
    4 Jul 2007 at 11:04 am

    Pourquoi je m’entête avec mon outil? Parce que GA ne répond pas à mes besoins. Ni aucun autre d’ailleurs. Depuis le temps que j’en cherche un qui répondra à mes questions, j’ai décidé de faire le mien. On est jamais si bien servi que par soi même! ;)

  8. thibault says:
    4 Jul 2007 at 11:33 am

    Un autre moyen de gagner de la thune, c’est de devancer Google pour finalement se faire racheter par lui…

  9. lsm says:
    4 Jul 2007 at 11:56 am

    c’est exactement pour cette raison que le modèle économique qui consiste à développer pour se vendre à google a un bel avenir devant lui.

    Finalement pour le créateur, il peut être préférable de valoriser son investissement une fois par toutes, au moment de la revente.
    Je pense que ce marché n’est pas condamné à se partager entre google ou yahoo. Tôt ou tard, apparaîtront des acteurs moyens mais disposant d’une capacité technique et financière à absorber les petites structures à fort potentiel innovatif.

    Ne perdons pas patience.
    Cordialement

  10. Eric says:
    4 Jul 2007 at 11:56 am

    Alex, je ne vois pas le rapport entre le piratage (les majors volent les artistes) et le fait que google offre des services gratuits. Ici on mélange des pommes et des oranges.

  11. alex says:
    4 Jul 2007 at 12:32 pm

    Eric -> je faisais un parallèle entre le modèle gratuit de Google et le P2P (moi aussi je pense que les Majors sont irrespectueuses à la fois de l’artiste et du consommateur, mais là n’est pas la question) pour signifier que dans l’esprit de la grande majorité des gens, le Web = gratuit.

    Tant que l’on propose de l’immatériel (donc pas d’e-commerce et autres) le seul buisness-model valable est le gratuit et la publicité.

  12. SuperMarc92 says:
    4 Jul 2007 at 12:40 pm

    Bel article, mais en lisant c’est comme si Google était méchant.

  13. Steph says:
    4 Jul 2007 at 1:03 pm

    Google n’est ni méchant ni bon, pas plus ni pire que Microsoft du moins! C’est une business et ils sont là pour faire des profits. Ça profite à certains et ça déplait à d’autres…

  14. André says:
    4 Jul 2007 at 10:34 pm

    Ben non Google n’est pas méchant diantre! La preuve, grâce à ses pubs je viens probablement de faire gagner un gros 10 sous à Steph en en cliquant une qui m’offre de me faire 600 euros juste en envoyant des mails (misère…et dire qui en a qui croit ces trucs là!). Non, Google a la technologie et le sens du marketing, et bien que moi j’ai délaissé adword depuis belle lurette, je profite quand même du systême adsense avec un beau chèque de 300 à 400 douilles chaque mois. Merci Google lollllll. Et analytics, pour ma part j’aime bien. Leur nouvelle version est simple et facile à analyser.

    Au fait Steph, ton ImindR, ce serait quelque chose qui serait intéressant pour moi, l’agent pinchou de limmobilier? lolllll

  15. thibault says:
    5 Jul 2007 at 2:21 am

    Et puis, n’oublions pas que Google est un géant, ce qui est un handicap en soi. Une petite taille est un énorme avantage pour une société, qui lui permet de se débarrasser de tout un tas de paperasse, de s’adapter rapidement aux changements, et d’être trés fléxible et réactif.

    À ce propos, je recommande la lecture de Getting Real, la méthodologie de développement de 37signals, qui met l’accent sur l’approche “less is more”.

    http://gettingreal.37signals.com

  16. Steph says:
    5 Jul 2007 at 7:29 am

    Très intéressant! Je vais lire ça… à moins que quelqu’un veuille m’en faire un résumé? ;)

  17. Arnaud says:
    5 Jul 2007 at 7:39 am

    Tu trouveras un résumé ici : http://www.borntoclick.net/?p=153

    bonne lecture

  18. Steph says:
    5 Jul 2007 at 7:42 am

    Super. J’adore les résumés!

    « Pourquoi lire un truc quand quelqu’un peut t’en faire un bon résumé? »

  19. Jonathan says:
    5 Jul 2007 at 7:48 am

    Ben oui Goog est gratuit. Ils l’on tu l’affaire les Américains !

    Le web est fondamentallement gratuit. Il s’agit d’une toile d’informations partagées.

    Le payant c’est l’exploitation d’une information mal partagé. Site rencontre, base de données, gestion de de données, ect. Où l’exploitation du traffic qui mets en valeur une données. ex. PUB

    À la base n’oublier pas que c’est l’information qui intéresse l’internaute.

  20. frnk says:
    5 Jul 2007 at 7:50 am

    Quand un service est bon et qu’il n’a pas d’équivalent gratuit, il peut être payant même pour le grand public. A quel site je pense ? Flickr de Yahoo.
    Le nombre d’utilisateurs payants est incroyablement élevé sur ce site.


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