Réflexion intéressante sur le blog de Seth Godin: Le marketing est très important et dans beaucoup de startups à succès, le marketing a été fait… par des amateurs!
Souvent, ce sont des programmeurs, des vendeurs, managers qui lancent des entreprises. Ils sont spécialistes dans leur domaines, mais amateurs en marketing. Pourtant, ils réussissent.
Alors soit le marketing est facile, soit, et j’adore celle là , le marketing est trop important pour être laissé dans les mains des professionnels. Et ce n’est pas fou puisque le promoteur d’un projet est souvent une personne très passionnée par ce qu’elle entreprend. Ainsi, c’est la meilleure personne pour vendre et mettre en marché son produit.
Ce n’est donc pas la qualité de la programmation ni le design qui fait tout le succès, mais bien à quel point un entrepreneur s’implique dans son projet.
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Salut Steph, on pourrait débattre lonptemps de la pertinence des professionnels marketing. Sans m’étaler longtemps sur la chose, je dirai seulement que leur nécessité vient avec l’ampleur de l’entreprise. Donc, une startup n’a pas besoin de professionnels de marketing.
Toutefois, le marketing demeure important, et je crois que le succès d’une startup se base sur l’implication de l’entrepreneur dans son projet ET la façon dont il effectue le design et le marketing de son produit.
Steph, plusieurs strat-up ne décolleront jamais faute d’analyse et de planification marketing. Seth Godin est dans le champ…
Pour les exemples de succès sans marketing il y a combien d’échec? En outre, dans le billet de Godin, il nomme Nike comme une firme n’utilisant pas de marketing … vraiment?
Ha pour ça, je vous donne raison. Mais c’est comme n’importe quel aspect d’une entreprise, il manque souvent de planification et de réflexion avant de se lancer.
Avec un peu de talent, je pense qu’il y a moyen de développer une bonne mise en marché soi même.
Salut Steph,
je suis surpris d’avoir manqué ce post.
M’ayant tapé 7 ans de marketing (Collège et Université), je devrais m’objecter et crier au scandale mais non. je suis plutôt très d’accord avec Seth.
Google, Youtube et autres n’avaient pas les reins assez solides pour se payer des millions en frais d’agence de pubs. Encore moins quand dans le fond, les premiers milliers de dollars que tu lances par la fenêtre servent plus ou moins à former le fournisseur, à lui faire comprendre ce que tu fais.
Selon moi, autant dans une start-up que lors du lancement d’une entreprise conventionnelle, le recours à une agence ou à un expert est la dernière chose à faire. L’entrepreneur doit savoir vendre son entreprise, son produit, sa salade. Si cet effort n’est pas fait et le travail, lui , fait par un autre, tu t’exposes à un immense risque en plus de dépenses une ou deux fortunes.